Referenties


Wie is Robert van Koppen?

Ik ben geboren precies waar we nu zitten in 1963. Tot en met 1982 heb ik de HAVO en middelbare tuinbouw school gevolgd. Direct na m'n afstuderen ben ik bij m'n vader in het bedrijf gegaan. Na enkele jaren onder een firmaconstructie te hebben gewerkt met m'n vader heb ik het overgenomen, sindsdien heb ik de tuin op deze locatie. In 1986 ben ik getrouwd met mijn vrouw met wie ik 3 kinderen heb en zijn we ook op het bedrijf gaan wonen. De tuin al twee keer vergroot, van 1ha naar 2,5ha en vervolgens naar de 4,3ha die het nu groot is. Ik tuin hier al zo lang dat ik zelfs nog sla heb geteeld in de winter en tomaten in de zomer er tussen!


Wat voor een bedrijf heb je?

Het is een onbelicht bedrijf met een 2,4MW WKK van Jenbacher en daarnaast nog een ketel. Ik heb al van alles geteeld als het gaat om tomaten, middelgrote tomaten, fijne trostomaten, grove trostomaten en nu sinds een paar jaar als enige lid van Prominent cherrytomaten. Sinds 1997 ben ik al lid van Prominent. Toen ik die beslissing nam vond ik dat voor de toekomst al een hele goede stap, ook nu ben ik over die keuze nog ontzettend tevreden. Het heeft voor de professionalisering van mijn bedrijf gezorgd door de jaren heen.


Waarom heb je gekozen voor energiemanagement voor jouw bedrijf?

De veelzijdigheid van beslissingen die je moet nemen om je energiehuishouding goed op orde te houden is de laatste jaren veel ingewikkelder geworden. Als je het goed wilt doen dan ben je er veel tijd aan kwijt. Die tijd steek ik liever in andere zaken op mijn bedrijf. Toen ik het zelf allemaal deed was ik er 's ochtends een paar uur aan kwijt en was je tussendoor ook stiekem nog veel bezig met stroomprijzen en de sturing van mijn WKK. Als ik niet uitkeek dan kwam mijn corebusiness – het telen van heerlijke tomaten – op het tweede plan!


Wat heeft ontzorging op energiegebied jou persoonlijk of jouw bedrijf gebracht?

Een hoop rust. Natuurlijk zijn daar wel andere zaken voor in de plaats gekomen, maar die hebben meer met het telen van tomaten te maken. Het grootste verschil met toen ik het zelf deed is de rust in de sturing van mijn WKK. Er worden minder starts en stops op de dag gemaakt en de juiste hoeveelheid uren worden gedraaid voor de warmte die ik nodig heb voor mijn teelt. Daarnaast heb ik duidelijke overzichten van mijn energiekosten, zowel voor mezelf, maar ook voor begrotingen van mijn energiekosten voor de verdere jaren die ik ook met de bank kan delen.


Je bent een van de klanten die graag meedenkt over de strategie voor de APX biedingen, vind je het leuk om de energiemarkten te volgen?

Ja dit klopt helemaal! Wat dat betreft denk ik dat jullie een hele leuke baan hebben. Dit is overigens geen open sollicitatie want zoals ik al aan gaf heb ik geen tijd!


Heb je veel kunnen leren van de andere bedrijven die bij Samax zijn aangesloten?

Zeker, vooral in het begin toen iedereen nog van elkaar probeerde te leren om de slimmigheidjes van anderen op te pikken. Nu kijken we vooral naar de verschillen in energiekosten tussen de bedrijven en waar die dan ontstaan. Je kan nu misschien niet meer zo veel leren van elkaar, maar het geeft mij juist de bevestiging dat we op de goede manier bezig zijn voor iedereen.


Hoe zie je de samenwerking met Samax voor je in de toekomst?

Ik ben sinds kort gestart met de ontzorging die jullie bieden op HRM gebied, ook daar ben ik nu al erg tevreden over. Ik zou nog wel open staan voor meer samenwerking op het gebied van teelt, het is voor mij nu lastig om daar goede input voor te verzamelen omdat ik als enige cherrytomaten teel. Al weet ik niet of Samax hier de aangewezen partij voor is om dit te faciliteren.


Wat zou een verbeterpunt zijn voor de samenwerking tussen jouw bedrijf en Samax?

Misschien iets meer visie voor de toekomst, niet alleen voor Samax zelf maar ook als het gaat om toekomstvisie voor de tuinbouw.





Algemene voorwaarden | Copyright | Disclaimer | Contact